Le capital humain constitue une richesse propre à chaque individu : savoirs, savoir-faire, engagements, habiletés sociocognitives, intuitions. Pourtant, dans la plupart des organisations, cette richesse n’est ni pleinement reconnue ni consolidée dans une vision d’ensemble.
La contradiction est forte : alors que les compétences individuelles soutiennent directement la performance collective, elles restent invisibles dans les outils de pilotage. Le capital immatériel de l’organisation — fait de compétences, de contributions, de coopération — n’est que partiellement mesuré et donc rarement valorisé.
L’approche AFDEC repose sur la conviction que le capital humain doit être respecté dans sa singularité et valorisé comme ressource collective. Elle combine plusieurs leviers :
Ce domaine, au cœur des recherches AFDEC, relie pratiques opérationnelles de développement des compétences et valorisation financière des actifs immatériels, enjeu reconnu dans les référentiels internationaux.
