OPTIQ© à la fois source et socle de notre recherche appliquée
Elle structure nos travaux depuis plus de vingt ans et reste au cœur de toutes nos nouvelles explorations. Pensée pour rendre les organisations lisibles, faire émerger les dynamiques de travail réelles et soutenir la transformation, OPTIQ© est un cadre méthodologique vivant : elle alimente nos recherches, tout en s’enrichissant de chaque terrain, de chaque expérimentation, de chaque contribution.
Elle permet d’outiller des projets innovants, de structurer les démarches de changement et d’accompagner les organisations dans leurs évolutions. Chaque usage, chaque ajustement local contribue à renforcer sa robustesse et sa capacité à révéler les conditions réelles de la performance.
Révéler aux entreprises leurs précieuses ressources
Rendre l’organisation lisible, c’est donner l’opportunité aux collaborateurs de faire preuve d’initiative. Un dialogue serein car l’objectif s’établit autour de la modélisation de l’organisation et permet à chacun de participer à son amélioration et à l’innovation au sein des activités. Une dynamique d’amélioration continue se met très rapidement en place. La logique de management se modifie pour accompagner le succès des équipes dans une vision d’agrégation de compétences.
Intégré dans la méthode CARTOColor© rend lisible l'organisation
Véritable outil de Team Building, CARTOCOLOR© permet de représenter graphiquement, telle une grande carte routière, l’ensemble d'une organisation de production (produit ou service) devenant ainsi un révélateur facilitant l'innovation. Elle permettra à chacun de repérer ses activités, de se situer dans le flux d’informations et de découvrir son influence sur la performance de l’organisation.
En établissant un dialogue serein au sein de l'organisation, cela permet de faire émerger des solutions innovantes dans des champs très variés tels que le management des compétences (par la codification des couleurs), l'organisation et les responsabilités autour de l'information (la méthode rend tous les flux d'information visibles), la résolution de problèmes (par la lisibilité des performances et des responsabilités)… et dans chaque projet nous découvrons de nouvelles applications.
Pour aller plus loin, OPTIQFluent© facilite le management
L’enjeu pour les organisations est de développer les performances en prenant en compte les nouvelles aspirations des collaborateurs tout en assurant un respect des exigences internes et externes. OPTIQFluent© est un outil de management qui offre au collaborateur l’opportunité d’être acteur de l’innovation de son organisation et de l’amélioration de ses performances.
Il est aujourd’hui reconnu internationalement pour piloter avec précision les compétences au quotidien, ajuster les performances au regard de l'environnement, améliorer la qualité, développer des modèles collaboratifs de travail, instaurer les processus ouverts de reconnaissance...
Rapide et efficace
L'AFDEC n'a pas pour vocation à intervenir longtemps au sein d'une organisation. Son objectif est de partager sa recherche avec les entreprises et institutions performantes et innovantes. En conséquence, la méthode est suffisamment simple pour être transférée en quelques jours et permettre son utilisation en toute autonomie.